В соответствии со стратегическими целями наших клиентов HR-аналитика рынка труда компании “РосПром Персонал” формирует репрезентативные выборки соискателей посредством телеметрических данных. Наши технологии как правило позволяют проводить конфиденциальные онлайн-опросы с учётом регионов, профессий и поведенческих характеристик аудитории. Сбор, сравнительный анализ и очистка данных позволяют извлечь из них практическую информацию в виде инфографики.
Наши исследования позволяют:
— Понять рынок труда, насколько на существующая заработная плата в компании отличается от цен рыночных.
— Улучшить стратегию найма (Определить приоритетные источники поиска)
— Повысить производительность труда (Найти оптимальный баланс между ФОТ и выручкой)
— Повысить вовлечённость сотрудников
— Усилить бренд работодателя
Труд работников — это экономическое благо имеющее своё предложение со стороны соискателей и свой спрос со стороны работодателей. Если спрос и предложение представить в виде функции, то местом пересечения будет рыночная цена труда. Которая зависит от рынка в целом и подвержена постоянным изменениям. Расчёт рыночной цены труда очевиден и прост. Но сбор достоверных данных осложняют плавающая заработная плата (так называемая вилка) и фрикционная безработица.
Фрикционная безработица возникает тогда, когда работник покидает предыдущее место работы из-за неудовлетворённости заработной платой. Находясь в поиске лучших предложений на рынке. Как правило, большая часть таких соискателей долгое время пребывает во власти завышенных ожиданий от будущей работы.
В условиях тотальной конкуренции производственные предприятия всегда стараются найти оптимальный баланс между фондом оплаты труда (ФОТ) сотрудников и своей выручкой. Как известно, даже незначительное снижение ФОТ повышает конкурентоспособность продукции компании. Но отсутствие квалифицированных кадров ведёт к потере заказов, а иногда и самого бизнеса.
Без качественного анализа рынка труда, а также без компетентной HR-аналитики добиться максимизации прибыли в бизнесе, где решающую роль играют человеческие ресурсы, практически невозможно.
HR-аналитика — это применение методов статистического анализа для изучения данных. Связанных с поиском, подбором и мотивацией персонала в целях улучшения финансовых показателей бизнеса.
HR-аналитика помогает руководству компании принимать взвешенные решения на основе объективных данных для привлечения. А так же для управления и удержания сотрудников, позволяя увеличивать рентабельность инвестиций в человеческий капитал и рекрутмент.
Почему менеджеры по персоналу могут пренебрегают HR-аналитикой?
— Возможно, потому что менеджеры по персоналу пришли в HR, так как хотели работать с людьми, а не с цифрами. Тем не менее, ваши HR-специалисты каждый день осуществляют работу по сбору огромного числа данных. Но потенциал этих данных долгое время оставался не реализованным, пока не появилась HR-аналитика.
— Вероятно, потому что HR-аналитика позволяет проверить эффективность работы отдела персонала вашей компании.
Почему менеджеры по персоналу хотят использовать HR-аналитику в своей работе?
— HR-аналитика позволяет отделу персонала компании играть важную роль в принятии решений на стратегическом уровне.
— Позволяет увидеть влияние HR-технологий на производительность труда.
Подписывайтесь на нашу группу Вконтакте и следите за свежими вакансиями.